Janko Roettgers tarafından kaleme alınan bu metin, teknoloji ve eğlence kesişimindeki gelişmeleri inceleyen Lowpass bülteninden bir kesittir.
Yaklaşık on yıl önce birisi, Roku’nun “Uçak geçişi olmayan eyaletlerde Walmart müşterilerine ucuz donanım sattığını” söylemişti. Bu söz, şirketin tasarım ve inovasyondan çok donanım kar marjını önemsediği izlenimini vermek amacıyla bir hakaretti. Ancak Roku, son zamanlarda 100 milyonu aşkın haneye ulaşarak akış donanımında büyük bir güç haline geldi ve bu da bir noktada “soğuk olmamak” stratejisinin aslında bir süper güç olduğunu gösteriyor.
Geçtiğimiz hafta şirketin yeni ana ekranı bu gerçeği kanıtlıyor. Uzun zamandır beklenen bir yenileme; temelde şirketin yapabileceği en temel iyileştirme – ve bu da onu büyük bir başarıya taşıyabilir.
Akış çubukları ve akıllı TV’ler, içerik odaklı kullanıcı arayüzleri sunma peşindeler. Kullanıcılar bir uygulamayı açıp, binlerce küçük görsele bakıp, ardından başka bir uygulamada aynı süreci tekrar etmek yerine, doğrudan ana ekranda kişiselleştirilmiş film ve dizi önerileri görmek ister. Amazon Fire TV bu modeli bir on yıl önce benimsemiş, Google Android TV ve yeni adıyla Google TV de aynı prensibi benimsemişti. Günümüzde hemen hemen tüm akıllı TV platformları bir içerik‑odaklı arayüz sunuyor; tek istisna, Roku oldu.
Roku, yıllar içinde kenar çubuğuna birkaç kategori eklemiş olsa da, ana ekranı temel olarak uygulama simgelerinin bir listesi şeklinde kalmıştı. Bu hafta değişiyor, ama tamamen Roku tarzında.
Yeniden tasarımı yöneten VP izleyici ürünleri Preston Smalley, “Bizinkini diğerlerinden farklı düşünüyoruz. Evet içerik var, evet gezinebileceğiniz bir hedef var, ama hâlâ benzersiz bir şey” diyor.
Diğer platformlar büyük görsel afişler ve reklamlarla süslenmiş bir ana ekran sunarken, Roku’nun yenisi daha sade: “senin için seçilen en iyi öneriler” bölümü, ardından eski ekranın görünümüne çok benzeyen, uygulamaları, hedefleri ve şovları sıkı bir ızgarada gösteren satırlar. Sağ tarafta geniş bir reklam alanı bulunuyor – Roku da bu ekrandan daha fazla gelir elde etmeyi hedefliyor.
Bu tasarım sıkıcı olabilir, ama aynı zamanda Fire TV ve Google TV’nin aşırı büyük banner ve otomatik oynatılan fragmanlarından daha az dikkat dağıtıcı.
Roku, bir başka kritik trendin öncüsü oldu: Reklam destekli ücretsiz TV’ye odaklanarak, kablo şirketleriyle pazarlık yapmak yerine baştan itibaren “kordon kesme” (cord‑cutting) hareketini benimsedi. Donanım fiyatlarını düşük tutarak, TCL gibi bütçe odaklı üreticilerle ortak TV modelleri çıkardı ve geniş kitlelerin – teknolojiyle çok haşır neşir olmayanların – akışa erişimini sağladı.
Preston Smalley, Comcast’ta geçirdiği bir on yılın ardından, kullanıcıların uzaktan kumandalarını basitleştirmek için düğmeleri bantlayıp bir Roku kumandasına benzetmeye çalıştıklarını hatırlıyor. Bu tip basitleştirme ihtiyacı, akış çağına da yansıyor. “Bazı kullanıcılar sadece birkaç uygulama kullanıyor; belki bir çocukları gelip tüm uygulamaları bir araya koyuyor. Ne yazık ki herkesin böyle bir çocuğu yok” diyor Smalley.
Bunun için yeni ana ekranda, sık kullanılan uygulamaların otomatik olarak güncellenen ve kullanıcı davranışına göre sıralanan bir “hızlı erişim” bölümü yer alıyor. HDMI portunu değiştirmek isteyenler için bir kutucuk da eklenmiş.
Bir diğer dikkat çeken özellik “Your Daily Scoop” bölümü. Bu kısım, güncel ödüller, tatiller, pop‑kültür olayları ve haberlerden (savaş gibi hassas konular hariç) beslenen öneriler sunuyor. Roku bu önerileri LLM’ler (büyük dil modelleri) ile besleyerek kişiselleştiriyor, fakat hâlâ doğrudan cihaz verisine dayalı birinci parti veri eksikliği yaşıyor. Google ve Amazon’un arama ve ses asistanı verileriyle beslenen sistemlerinden farklı olarak, Roku üçüncü parti verilerle bu boşluğu doldurmaya çalışıyor.
Rekabetin eksik olduğu bir diğer alan ise Roku City. Pandemi sırasında popüler bir ekran koruyucusu olan bu özellik artık ayrı bir uygulama simgesiyle geliyor. Kullanıcılar, 10 dakikalık bekleme süresine takılmadan doğrudan erişebilecek. Şirket bu özelliği bir destinasyon ve gelir kaynağına dönüştürmeyi hedefliyor; reklam kampanyaları, mini‑oyunlar ve canlı konserler gibi içeriklerle zenginleştirildi. Gelecek adım mobil platforma genişleme olabilir; Roku’nun mobil uygulamasını ayda 34 milyon kişi kullanıyor.
Özetle Roku, ‘soğuk olmamak’ stratejisiyle, sade, tahmin edilebilir ve herkesin rahatça kullanabileceği bir deneyim sunarak büyük bir başarı yakaladı.
Yorum Yap