Insan benzeri robotlar piyasasında dev yatırımlar yaşanırken Agility Robotics, halka açık bir şirkete dönüşmeyi planlayan ilk ‘saf’ humanoid robot üreticisi olma yolunda ilerliyor. Şirket, Michael Klein’in SPAC’ı Churchill Capital Corp XI ile birleşerek yaklaşık 2.5 milyar dolar değerlemlenerek 620 milyon dolardan fazla brüt fon çekmeyi hedefliyor. Bu işlem, şu ana kadar humanoid robot sektöründe gerçekleştirilen en büyük sermaye artırımı olacak. Henüz tamamlanmamış olan birleşme, hissedar onayı ve SEC incelemesini gerektiriyor ve yılın ilerleyen dönemlerinde sonuçlanması bekleniyor.
Agility Robotics, 2015 yılında Oregon State University’den yapılan bir türevleşmeyle kuruldu ve günümüzde Salem, Oregon merkezli bir tesisde iki bacaklı, depo ve fabrika ortamlarında çalışan robotlar üretiyor. Şirketin bu adımının önemi; yatırımcılara, daha önce sadece büyük sermaye fonlarına sunulan bir sektöre doğrudan erişim sağlaması ve finansal yapılarını kamuoyuyla paylaşarak sektörde şeffaflık sağlaması. Microsoft’da LinkedIn’in 26 milyar dolarlık satın alımında kilit rol oynayan ve daha sonra Magic Leap’in başına geçen Peggy Johnson, şirketin CEO’su olarak bu dönüşümde temkinli bir dil kullanıyor. İleriye dönük tahminde bulunmayı, maliyet yapısını paylaşmayı ya da teknolojide spekülasyona kapılmayı reddediyor.
Johnson’a göre, SPAC yolunun seçilmesinin temel nedeni Agility’nin pazarda ilk hamleyi yaparak önemli bir avantaj elde etmesi. Şirket, perakende yatırımcılar için bir ‘ivme hikayesi’ ve ‘zamanlama hikayesi’ sunuyor. Toplanacak sermaye, Oregon’daki 70.000 fit karelik üretim tesisinde üretim kapasitesini artırmanın yanı sıra müşterilere teslim edilmesi planlanan robotların çıkışını hızlandırmak için kullanılacak. SPAC’lerin 2021’de yoğun şekilde kullanılmalarının ardından bazılarının çökmesine rağmen Johnson, şirketin sağlam bir operasyonel temele sahip olduğunu ve müşteri odaklı yaklaşımını sürdürdüğü sürece oynaklıktan korunacağını belirtiyor.
Şirketin mevcut sipariş portföyünde yaklaşık 300 milyon dolarlık birden fazla yıl süren gelir sözleşmesi yer alıyor; bu da aylık ücret karşılığı kiralanacak yaklaşık 1.000 robot anlamına geliyor. Bu modelde müşteriler robotu satın almıyor, bunun yerine ‘robot-as-a-service’ (RaaS) şeklinde hizmet alıyor. Bu portföyde GXO Logistics, Amazon, Toyota Motor Manufacturing Canada, Schaeffler ve Mercado Libre gibi isimler yer alıyor. Johnson, tüm müşterilerin ön değerlendirmelerden geçtiğini ve pilot projelerin ardından gerçek kullanım planlarına sahip olduklarını belirtiyor.
Digit adlı robot, estetikten ziyade işlevsellik üzerine kurulmuş. 1,75 metre boyunda ve 72 kilo ağırlığında olan robotun en dikkat çekici özelliği, depo raflarına takılmadan hareket edebilmesini sağlayan ‘ters büküm dizleri’ — bazen kuş bacağına benzetilen bu yapı, zeminden tavana kadar kolayca ulaşmasını sağlıyor. Elleri de benzer şekilde özel görevlere uygun tasarlanmış: içindekiler hareket etse bile kavrama görevini iyi yapan iki başparmak ve iki parmak sistemiyle büyük plastik toplere güvenle tutuluyor. Johnson, şirketin yapay zeka altyapısı konusunda ‘LLM-agnostic’ olduğunu ifade ediyor — yani hem Claude hem de Gemini gibi farklı büyük dil modellerini ‘semantik katman’ için kullanarak, üst düzey komutları robot davranışına dönüştürüyor.
Agility’nin temel farkı, makul seviyede gelişmiş bir yapay zeka entegrasyonundan çok, fiziksel katmanda sahip olduğu deneyim ve veri birikimi. Şirket, on yıldan fazla süredir gerçek ortamlarda robot testleri yapıyor ve Johnson’ın iddiasına göre, ‘gerçek dünyada çalışan robotlardan toplanan en büyük veri gölüne’ sahip. Bu veri, dengede durma, yürüyüş ve nesne manipülasyonu gibi temel motor becerilerin geliştirilmesine doğrudan katkı sağlıyor. Johnson, büyük dil modellerinin tüm internet üzerinde eğitildiğini, ancak ‘fiziksel yapay zekanın’ henüz var olmadığını belirterek, humanoid robotlarda bu alanın henüz tam olarak keşfedilmemiş olduğunu vurguluyor.
Güvenlik de Agility için en kritik avantajlardan biri. Rakipleri çoğunlukla laboratuvar ortamlarında gösteri videoları çekerken, Agility müşterilerinin tesislerinde çalışabilmek için endüstriyel güvenlik sertifikasyonları almak zorunda kaldı. Johnson, güvenlik konusunu tasarımın sonradan eklenemeyeceğini, bunun robotun temel mimarisine yerleştirilmesi gerektiğini söylüyor. Buna elektrik sistemi, parçalar ve yazılımların tamamı dahil. Geçen año bazı iddialar, Figure AI’nin robotlarının insan kafatasını kırabilecek güce sahip olduğuna dair gündeme geldi; bu olay, işyerinde çalışan robotlarda güvenlik standartlarının ne kadar kritik olduğunu bir kez daha gözler önüne serdi.
Peggy Johnson, evlerde humanoid robotlar görmeyi umduğunu, ancak bunun için en az 10 yıl daha geçmesi gerektiğini düşünüyor. Depolar ve fabrikalar karmaşık gibi görünse de sabit pasajlar, öngörülebilir ekipman ve belli iş akışları içeriyor; evlerse bebekler, köpekler, misafirler ve beklenmedik yerlere bırakılmış nesnelerle kaotik bir ortam sunuyor. Johnson, bu zorluğu otonom araçlara benzetiyor: ‘En azından yollarda bir düzen var, humanoid robotların çalışacağı alanlarda ise öyle bir disiplin yok.’ AgileRobotics, ev pazarını dışlamıyor ama şu an için odak noktası net: emekli olan işçilerin yerini dolduracak, fiziksel olarak zor olan depo işlerinde çalışan robotlar üretmek. Johnson, ABD’de şu anda 1 milyonun üzerinde iş pozisyonunun doldurulamadığını, çünkü bu işlerin gerçekten çok zor olduğunu söylüyor.
Yorum Yap