AI maliyetleri artıyor ve bazı şirketler harcamaları dengelemek için kullanımda kısıtlamalar getiriyor. Bu şirketler arasında, yüksek AI harcamalarını kontrol altına almak amacıyla yeni iç kullanım sınırları belirleyen Uber de var. Bloomberg, şirketin her çalışan ve her bir agentic kodlama aracı (Anthropic’in Claude Code veya Cursor gibi) için aylık 1.500 $ limit koyduğunu bildirdi. Kullanım, çalışanların erişebildiği bir iç gösterge panosu üzerinden izlenebiliyor; ancak belirli durumlarda, izinle bu limitlerin aşılabileceği ifade edildi.
Bu gelişme şaşırtıcı değil; çünkü Nisan ayında CTO’su, Uber’in yıllık AI bütçesini sadece dört ayda tükettiğini açıklamıştı. Şirket, çalışanlarını AI’ı “mümkün olduğunca” kullanmaya teşvik etmiş ve iç yarışma tablolarında kullanımı rekabetçi bir şekilde sıralamıştı (The Information). CEO Andrew Macdonald da yakın zamanda bir podcast’te AI’ın üretkenlik üzerindeki etkisinin net bir çizgiyle ölçülmesinin zor olduğunu belirterek, yeni tüketici özellikleriyle AI kullanımını bağdaştırmanın güçlüğüne işaret etti.
Uber’in bu tasarruf adımı, teknoloji sektörünün şu an karşılaştığı daha büyük bir sorunu da gözler önüne seriyor: Şirketler AI’a büyük yatırımlar yaparken, bu yatırımların getirisi gerçekten nerede? AI’ın yatırım getirisi (ROI) hâlâ çoğu zaman teorik bir kavram ve şirketler bu beklentiyi gerçekleşene kadar sabırsızlanıyor.
Yorum Yap